- La jornada reúne a administraciones, fondos, promotores y operadores para evaluar la inversión y las necesidades normativas del sector en un contexto de expansión del living alternativo
El modelo de Flex Living ha dejado de ser una tendencia emergente para convertirse en uno de los grandes protagonistas del nuevo mapa residencial en España. Su crecimiento, impulsado por transformaciones sociales, demográficas y económicas, está atrayendo cada vez más capital nacional e internacional y generando un diálogo imprescindible entre administración, inversores, promotores, operadores y financiadores.
Con el propósito de analizar estas oportunidades y los retos regulatorios que acompañan al sector, COWORD celebró la jornada “Inversión en el Flex Living. Retos de la Administración de la Comunidad de Madrid”, un encuentro que reunió a algunos de los actores más influyentes del panorama inmobiliario español: María José Piccio-Marchetti, directora general de Vivienda de la Comunidad de Madrid; Javier Kindelán, socio responsable de Transacciones en PwC Real Estate España; Juan Manuel Acosta, CIO de Rockfield; y Araceli Martín-Navarro, fundadora y presidenta de COWORD, que actuó como moderadora.
El evento congregó además a los principales fondos de inversión, promotores, operadores y entidades financieras, tanto nacionales como internacionales, todos ellos comprometidos con el desarrollo del Flex Living en España. La jornada coincidió con la reciente incorporación de PwC como socio de COWORD, fortaleciendo su papel como plataforma de referencia en el impulso del living alternativo en nuestro país.
Un sector en plena expansión
El Flex Living, que integra coliving, coworking residencial, serviced apartments, corporate living, student housing evolucionado y senior living independiente, continúa consolidándose en España en un proceso de madurez acelerada. La inversión en living alternativo registró un crecimiento del 42% en 2024, alcanzando 4.420 millones de euros, impulsada por el segmento flex living, que incrementó un 82% y representó 1.440 millones. A cierre del tercer trimestre de 2025, la inversión acumulada en living asciende a 3.730 millones, un 49% más que en el mismo periodo del año anterior, siendo el líder en inversión el segmento student housing, marcado por operaciones como la compra de la plataforma Livensa (20 residencias, 9.000 camas) por CPPIB a Brookfield a través de Nido por 1.200 millones, lo que impulsó un aumento del 78% respecto la inversión en student housing en 2024. Desde 2018, las plazas de student housing en España han incrementado un 32%, alcanzando 121.000 camas operativas en 2024 y con previsión de superar las 150.000 en dos años. España mantiene su posición como uno de los mercados más dinámicos de Europa, con Madrid como polo principal y previsión de seguir ampliando capacidad en modelos flexibles.
La Comunidad de Madrid trabaja en medidas destinadas a facilitar la inversión, mejorar el marco regulatorio y promover modelos habitacionales adaptados a los cambios de la demanda.
Visión y prioridades de la Comunidad de Madrid
La directora general de Vivienda, María José Piccio-Marchetti, abrió el debate subrayando la importancia del Flex Living dentro de la estrategia regional para responder a los nuevos retos habitacionales. Destacó la importancia de estos modelos para dar respuesta a la creciente demanda de vivienda especialmente a esos sectores de población que requieren modelos flexibles, de menor tamaño y por periodos de tiempo más cortos. Identificó entre los principales retos, la necesidad de una normativa flexible que sea capaz de adaptarse y anticiparse a las necesidades y nuevos modelos sociales. Para superarlos, la Comunidad de Madrid apuesta por introducir ajustes normativos que permitan una gestión más eficaz del suelo, incorporando la posibilidad de este tipo de modelos en sus regulaciones y fomentando la colaboración público-privada para acelerar proyectos asequibles y con impacto social.
Esta apuesta por la colaboración público-privada anima a COWORD a seguir trabajando en esta labor, fomentando estas relaciones, ya que COWORD es un referente en el sector y cuenta con la consideración de las administraciones por todo lo que representa y por la ayuda que puede ofrecer en la implementación de proyectos innovadores de vivienda compartida.
La perspectiva del mercado: inversión, modelos y operaciones más relevantes
A continuación, intervino Javier Kindelán, socio responsable de Transacciones en PwC Real Estate España, quien presentó un análisis sobre los datos de inversión, los modelos con mayor proyección y las operaciones relevantes de los últimos años.
Kindelan explicó que el student housing mantiene su posición como subsector más consolidado, con una ocupación media superior al 95% y un déficit de entre 80.000 y 100.000 camas en España. Señaló que el coliving ha evolucionado desde modelos iniciales hasta convertirse en producto institucional con proyectos que sumaran más de 12.500 camas en 2026. Asimismo, añadió que el senior living independiente representa una oportunidad en un contexto demográfico en el que más del 20% de la población supera los 65 años y se prevé que el porcentaje alcance el 30% en 2050.
Juan Manuel Acosta: “España ante el Flex Living, es una oportunidad estratégica única”
El CIO de Rockfield, Juan Manuel Acosta, aportó una visión geopolítica y estratégica del interés inversor hacia España.
“España está ante una oportunidad única para ser el gran beneficiario de un contexto geopolítico que favorece la inversión inmobiliaria europea, lo que situará al país como líder del sector de Flex Living en Europa y ayudará a reducir la falta de oferta de vivienda”, afirmó.
Acosta subrayó que España combina factores diferenciales —movilidad laboral, atractivo internacional, clima, talento universitario, estabilidad institucional relativa y rentabilidades ajustadas al riesgo superiores a otros mercados europeos— que la posicionan como destino preferente para el capital especializado en living.
Por su parte Araceli Martín-Navarro, presidenta de COWORD quiso subrayar que “desde COWORD y PwC queremos ser palanca de cambio, conectando administración, operadores, promotores, financiadores e inversores para acelerar la innovación en vivienda y convertir a España en referencia europea en nuevas formas de vivir. La Comunidad de Madrid debe ser un referente para el resto de ciudades del país”.
